Le 22 octobre passé, dans la journée Organización 2.0, se sont présentés les premiers résultats et les apprentissages obtenus du projet Il alerte..

En plus d'annoncer la disponibilité public et gratuit de l'adaptation logiciel pour utiliser la plate-forme documentaire SharePoint comme support de la vigilance compétitive dans une organisation, six concepts clefs ont été énoncés, extraits de l'expérience obtenue de l'usage et d'exploitation de la même dans l'Igape pour près de deux an:

  1. Collaborer n'est pas une technologie, c'est un comportement; extrait de l´article du même titre du professeur Enrique Dans. Il indique l'importance qui doit être octroyée aux facteurs culturels et organisationnels de l'organisation, pour extraire convenablement les bénéfices possibles d'une pleine collaboration entre toutes les personnes qui intègrent la même.
  2. Des intérêts individuels en face des intérêts collectifs. Il faut tenir en compte que l'intérêt d'une personne concrétise d'une organisation on n'a pas, nécessairement, que coïncider avec le général d'une organisation, ce qui doit être tenu en compte après avoir dessiné les mécanismes de prise de décisions.
  3. Le syndrome de pas inventé ici. Il se rapporte au fait dont la cohérence départementale existante dans beaucoup d'organisations hiérarchiques, plusieurs fois force au rejet d'idées et d'opportunités qui apparaissent outre le groupe original, étant uniquement basé sur la dite circonstance. Il doit, aussi, être tenu en compte après avoir dessiné les mécanismes de prise de décisions.
  4. Moins il est plus. Fait référence au fait que de nombreuses organisations la capacité d'absorber l'information externe est limitée ou très limitée. Doit beaucoup restreint la quantité d'informations que le système de veille concurrentielle canalisée à l'organisation, avec des mécanismes et priorités de filtrage appropriées.
  5. Incorporer des jugements de valeur. D'une façon cohérente avec l'antérieur, le système de vigilance compétitive doit incorporer des personnes avec la connaissance nécessaire et l'expérience pour prioriser les informations sélectionnées et pour corriger des biais inadéquats dans la prise de décisions.
  6. Communiquer, communiquer, communiquer,... Il se rapporte au fait dont la vigilance compétitive n'est pas un concept qui semble facile d'assimiler dans beaucoup d'organisations, par ce que l'on doit mettre toute l'intensité possible à l'effort de communication.

Les transparents utilisées dans la présentation publique du projet, (en espagnol), décrivent graphiquement ces six concepts clefs.

Financé par

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